NOUS SOMMES
une agence qui vous accompagne dans votre transformation organisationnelle et numérique.
Ce que nous proposons : des services en gouvernance et en technologies qui placent l’humain au coeur de votre transformation.
Notre ambition : que le quotient humain de votre organisation devienne son principal moteur de transformation.
L’IDÉE DERRIÈRE HUMAQUO
Fondée par Steven Garneau et Michel Ferland, HUMAQUO est une agence à taille humaine qui se veut l’aboutissement de plusieurs années de collaboration qui ont mené à un constat : dans leur transformation, les organisations doivent tirer profit de leurs forces vives, c’est-à-dire les humains qui forment leur écosystème (employés, clients, partenaires).
Le nom HUMAQUO est une combinaison de deux mots phares : HUMA pour humain, et QUO pour quotient.
Le quotient humain d’une organisation représente sa capacité à optimiser le talent et le bien-être des humains qui y travaillent ou qui gravitent autour de ses activités pour devenir plus efficace et plus performante.
steven@humaquo.ca
(418) 569-1324
Steven Garneau
Les technologies sont incontournables aujourd’hui, mais ce sont par les humains qui les conçoivent et les utilisent qu’elles prennent toute leur force
Je cumule plus de trente années d’expérience comme administrateur, entrepreneur et conseiller en affaires numériques dans différents secteurs d’activités: technologies, assurances, services financiers, services gouvernementaux, manufacturier, distribution, vente au détail, gestion d’événements et restauration.
J’ai participé à plusieurs importants projets numériques pour des organisations de grande envergure dont Beneva, Desjardins, Promutuel, le gouvernement du Québec (EPQ, RAMQ, MESS, MJQ, SAAQ, CSST) et des détaillants européens (Carrefour, Ipercoop).
Je possède une solide expérience en affaires et en gestion, ayant fondé ou opéré diverses entreprises, principalement en technologies. Sous ma gouverne, L-IPSE a remporté plusieurs prix dont la première place au prestigieux Défi Meilleurs employeurs (2007, 2008, 2010) et le Fidéide Actif humain décerné par la Chambre de commerce de Québec (2008, 2010). Ces reconnaissances ont fait rayonner mes compétences en gestion à l'échelle provinciale et m'ont amené à contribuer à plusieurs événements et colloques, conférences, ouvrages de gestion et entrevues médias. J’ai également été recruté pour joindre la cohorte des visionnaires de Alias Entrepreneur.e (communauté de 30 000 entrepreneurs), pour la création d’un programme de formation pour entrepreneurs.
Je suis administrateur de sociétés certifié (ASC), ayant complété le programme de certification universitaire en gouvernance de sociétés du Collège des administrateurs de sociétés de l’Université Laval.
michel@humaquo.ca
(418) 805-0209
Michel Ferland
Passion et coeur battent la mesure de mon parcours professionnel
Suite à mes études universitaires en musique, j’ai joint le Groupe Archambault où j’ai touché très tôt au management. J’y ai acquis plusieurs compétences en ressources humaines, essentielles à la gestion d’une équipe de travail et à l’atteinte des objectifs d’une organisation. J’ai rapidement progressé au sein de l’entreprise et bouclé mes 12 années à titre de directeur régional aux opérations.
Mon cheminement m’a ensuite mené à des postes de directeur général en milieu coopératif, d’abord au sein du Groupe Coopsco, regroupement de coopératives en milieu scolaire, et ensuite à la Fédération des coopératives d’alimentation du Québec (ICI COOP). Mes méthodes de gestion inspirantes, axées sur l’enrichissement collectif, m’ont permis de bâtir des équipes compétentes, autonomes et hautement mobilisées vers le développement de l’organisation. À titre d’exemple, chez ICI COOP, au cours de ma première année, nous avons accueilli huit nouvelles coopératives membres, une première en 25 ans d’existence.
En parallèle, j’ai agi en tant que consultant en entreprise et conférencier en optimisation des opérations et du parcours client.
Mon leadership et mes grandes qualités interpersonnelles sont pour moi de précieux atouts, dont je sais tirer profit dans ma gestion quotidienne. Le succès d’une organisation et l’atteinte de ses objectifs d’affaires passent nécessairement par une équipe de travail utilisée à son plein potentiel, où chaque membre de l’équipe contribue activement aux résultats escomptés.
anne@humaquo.ca
(418) 931-4455
Anne Demers
Je crois que chaque organisation constitue un acteur socio-économique important dans son milieu
Je suis fière et emballée de contribuer à la bonne santé des organisations en accompagnant leurs dirigeants dans l’élaboration de stratégies et dans l’actualisation et l’implantation de saines pratiques de gouvernance et de gestion.
Cumulant trente années d’expérience en gestion d’entreprises et d’organismes dans les secteurs du développement économique, de l'éducation, de l'habitation et du milieu juridique, sous l'axe principal des services aux clients et aux membres, je suis reconnue pour mon leadership, mes talents de communicatrice et ma capacité à maintenir et développer des partenariats stratégiques.
À titre de conseillère et de formatrice, j’ai le plaisir de mener des projets visant à faire évoluer les équipes au bénéfice de l’organisation et de ses parties prenantes.
Impliquée bénévolement depuis vingt-cinq ans à titre d’administratrice et de bénévole pour des levées de fonds au sein de différentes organisations, tant au Québec qu’au Canada, je suis également membre du Barreau du Québec et détentrice de la certification d'administratrice de sociétés.
clement@humaquo.ca
(418) 999-7995
Clément Lemieux
Pour gagner des championnats, tu as besoin de bons joueurs, mais l’ingrédient secret demeure la passion, la cohésion et un peu de folie
Humain avant tout, j’aborde chaque relation professionnelle avec bienveillance et authenticité. Pour moi, le cœur inspire la tête, qui à son tour guide les actions et les décisions. Mes valeurs profondes – liberté, respect, humilité, simplicité, amour des gens – m’amènent à chercher le beau et le bon chez chaque personne que je rencontre.
Fort d’un parcours riche en animation et en gestion, j’ai évolué du rôle de moniteur à celui de directeur général du Patro Roc-Amadour, poste que j’ai occupé pendant 22 ans. Mon leadership s’est aussi forgé dans le sport : entraîneur-chef en volleyball pendant 19 ans, j’ai dirigé les Titans de Limoilou, le Rouge et Or de l’Université Laval ainsi que l’équipe nationale masculine du Canada. J’ai remporté 12 championnats canadiens, comme joueur ou entraîneur, toujours porté par la cohésion, l’engagement et la passion du jeu.
Patience et persévérance guident mes actions. Je me suis engagé dans 12 Défis Pierre Lavoie, 5 Randonnées Jimmy Pelletier et une traversée du Canada à vélo — des expériences humaines qui m’ont façonné. Entrepreneur social dans l’âme, j’aime collaborer et innover pour améliorer le mieux-être collectif. J’ai notamment piloté un ambitieux projet d’agrandissement de 12 millions de dollars au Patro Roc-Amadour.
Mon moteur : contribuer, aider, faire grandir. J’aime découvrir les talents, les faire émerger, bâtir sur les forces, suivre l’intuition et trouver des solutions concrètes.
Chez HUMAQUO, je souhaite mettre cette expérience au service d’un accompagnement humain, mobilisateur et porteur de sens.
manon@humaquo.ca
(581) 996-2512
Manon Simard
Ma plus grande fierté, c’est quand les transformations prennent forme dans le quotidien d’une entreprise
Après des études universitaires en management, j’ai débuté ma carrière dans une entreprise manufacturière médicale qui a été acquise par une importante corporation américaine.
Plongée dans le développement organisationnel dès le début de ma carrière, j’ai eu la chance de côtoyer des leaders inspirants portés par une philosophie de gestion axée sur les personnes, les forces et les talents, la mobilisation et le pouvoir de la synergie d’équipe.
J’ai ensuite œuvré dans une coopérative de services pour développer les leaders et les dirigeants en participant à la fondation de leur université d’entreprise. J’ai eu l’occasion de développer une offre de services complète en développement des compétences de gestion, et ce, pour l’ensemble des gestionnaires.
J’ai également travaillé comme directrice ou vice-présidente des ressources humaines (DRH ou VPRH) au sein d’organisations de différentes tailles qui vivaient une profonde transformation, dans un contexte de fusion ou acquisition d’entreprise.
En tant que conseillère, coach et formatrice, mes grandes forces résident dans mon habileté à identifier rapidement les enjeux organisationnels et à accompagner les leaders dans la recherche et la mise en place de solutions durables.
Implication dans la communauté
Pour nous, l’implication dans le milieu est essentielle et fait partie de l’essence même de HUMAQUO. Nous souhaitons rester connectés avec les humains qui s’activent jour après jour dans différentes causes sociales et qui font une réelle différence dans la vie de beaucoup de gens. À titre d’exemple, Steven siège sur le conseil d’administration du Carrefour jeunesse-emploi de la Capitale Nationale, et nous participons régulièrement à des activités de financement supportant la mission d’organismes communautaires.